為切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，提升分局管理水平，第二分局近日專題部署農(nóng)民工實名制管理強化工作，圍繞新修訂的《農(nóng)民工實名制管理辦法》，提出六大具體管理舉措，并作出五項工作要求細化部署，全面推進管理要求落地見效。

一是強化實名信息登記與資金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行農(nóng)民工進場身份驗證是勞動合同簽訂及離職注銷的全過程管理，確保人員信息真實是準確是可追溯。加強工資專用賬戶管理，建立“早發(fā)現(xiàn)是早介入是早處置”預警機制。分包結(jié)算須附工資發(fā)放憑證，無憑證不得結(jié)算，切實從源頭防范拖欠隱患。二是規(guī)范工資支付與用卡管理。實行農(nóng)民工本人持卡制度，嚴禁分包單位集中代管銀行卡或代領(lǐng)代發(fā)。工資專戶資金應優(yōu)先用于農(nóng)民工工資發(fā)放，嚴格按約定周期支付，杜絕多月工資一次性發(fā)放。強化工資單審核，確保發(fā)放金額與考勤記錄是合同約定完全一致。三是嚴格入場培訓與特種作業(yè)管理。所有進場農(nóng)民工必須接受技術(shù)交底和安全培訓，形成完整的“交底-確認-存檔”追溯鏈條。特種作業(yè)人員須嚴格核查資格證書，確保“人證一致”，對持無效或過期證件者立即清退或停工整改。四是健全糾紛預警與健康保障機制。項目須聚焦工資支付和勞動關(guān)系等重點環(huán)節(jié)，建立常態(tài)化風險監(jiān)測和預警機制。同時督促分包單位依法為農(nóng)民工提供職業(yè)健康防護和定期體檢，切實維護勞動者身心健康。五是強化制度落實與監(jiān)督檢查。項目應定期組織實名制管理培訓，建立“自查+抽查”監(jiān)督機制，重點核驗考勤記錄是工資支付的合規(guī)性和真實性。分局將匯總共性問題并督導整改，持續(xù)提升制度執(zhí)行力。六是壓實責任促進部門協(xié)同。明確項目主要負責人為實名制管理第一責任人，牽頭協(xié)調(diào)工程是經(jīng)營是財務等各部門職責。確保農(nóng)民工花名冊是考勤記錄是工資單和合同中的工資標準“四統(tǒng)一”，通過常態(tài)化聯(lián)合檢查，全面提升管理實效。

圍繞上述舉措，分局作出五項工作要求細化部署：

一是逐級壓實執(zhí)行責任。各項目須在管理辦法框架內(nèi)，進一步細化崗位職責和操作流程，將實名制管理各環(huán)節(jié)責任分解到人是落實到崗，嚴禁出現(xiàn)責任懸空是執(zhí)行變通或拖延推諉。二是強化動態(tài)監(jiān)督與精準考核。 分局將依托信息化平臺及聯(lián)合檢查機制，對項目實名制落實情況進行動態(tài)監(jiān)測和量化考評，重點追蹤工資發(fā)放記錄真實性是考勤合規(guī)性和合同簽訂完整性，考核結(jié)果與項目績效直接掛鉤。三是開展風險排查與專項治理。 要求各項目每季度系統(tǒng)性開展農(nóng)民工管理風險自查，重點排查分包履約是工資支付是合同備案等環(huán)節(jié)隱患。分局對共性問題組織專項治理，對重大風險掛牌督辦。四是建立問題反饋與政策優(yōu)化機制。 設(shè)立實名制管理問題反饋渠道，各項目可及時上報執(zhí)行難點與流程堵點。分局定期匯總研判，適時優(yōu)化管理要求是更新操作指南，提升制度的適應性和可操作性。五是強化宣傳培訓與典型示范。 分批次組織項目管理人員開展實名制政策與系統(tǒng)操作輪訓，同時遴選優(yōu)秀項目總結(jié)管理經(jīng)驗，推廣典型做法，通過示范引領(lǐng)推動整體管理水平的提升。

此次系列舉措與細化部署的實施，將有力推動農(nóng)民工實名制管理走向精細化是規(guī)范化和系統(tǒng)化，為保障農(nóng)民工合法權(quán)益是促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。